7月19日，濟南啤酒集團有限公司（以下簡稱濟啤集團）召開工作會議，學習傳達省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）半年工作會議精神，同時總結濟啤集團上半年工作，分析當前面臨的形勢和挑戰，并就下一步工作重點進行部署。濟啤集團黨委書記、董事長周雷主持會議，公司黨委委員、各黨支部書記、各部門負責人及主管以上人員參加會議。

會上，周雷傳達了魯商集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷在半年工作會議上關于《刀刃向內 深化改革 全力推進集團轉型發展》的講話精神。周雷指出，集團本次半年工作會議是一次思想再解放、發展再深入、改革再動員的大會，高書記的講話高屋建瓴、立意高遠、發人深思、令人振奮，系統客觀地總結了集團上半年工作成果，深入剖析了當前工作存在的問題和面臨的挑戰，理清了下半年工作思路，是指導新形勢下企業轉型和發展的戰略指引。

周雷要求，公司上下要認真學習貫徹集團半年工作會議精神，把思想和行動統一到集團的總體工作安排和部署上來，各部門負責人要帶頭學、帶頭做，要帶領本部門干部職工對照會議精神、結合自身情況，認真分析問題與不足，明確今后努力方向，要反復認真學習，采取多種形式學習，不折不扣地把講話精神落到實處。

周雷強調，高書記在集團半年工作會議上的講話以及7月3日到公司調研指導工作時的講話和提出的四點要求，振奮人心、凝心聚力，公司要進一步解放思想、創新工作，勇于作為、敢于擔當，努力實現工作水平跨越式提升，以飽滿的工作熱情和昂揚向上、奮發有為的精神狀態，為推動魯商集團高質量發展貢獻濟啤人的力量。

會上，各部門負責人對上半年部門工作完成情況進行匯報發言。

濟啤集團黨委委員、副總經理王光君作了題為《十年磨一劍、奮勇向前》的總結講話，對公司上半年經營指標完成情況和工作亮點作分析總結，并對下半年工作重點進行安排部署。今年上半年，公司各項指標均實現同比不同程度增長，實現了集團“時間過半、任務過半”的要求。“十年磨一劍”，啤酒停產十年以來，從連續虧損到首次實現盈利，具有里程碑式的意義。下半年公司改革發展任務依然嚴峻，要保持昂揚的斗志和勇往直前的精神風貌，將壓力變為推動高質量發展的動力，把所有心思凝聚到干事業上，把最大功夫下到抓落實上，為公司各項年度目標的實現做出新的更大貢獻。

會議最后，周雷針對下一步工作提出四方面要求。第一，要緊緊抓住經濟效益這個總目標，做好開源節流兩方面工作，確保公司全年任務目標的實現。第二，D17文化創意產業園要借力民族歌劇《沂蒙山》項目，打造全國第一、文旅深度融合的文化示范園區；高新項目要借力“國家級引才引智創新創業孵化基地”高起點規劃、高標準運作。第三，要按照高書記“啤酒主業不能丟”的指示精神，做強做精啤酒產業，確保D17品牌精釀啤酒盡快生產上市。第四，要深化公司用工制度改革，加快推進用工方式轉型。

（李勇）