5月14日，省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，在濟南會見來訪的阿里巴巴集團戰(zhàn)略發(fā)展部大區(qū)總經(jīng)理劉楠一行，雙方就正在推進的合作進行詳細溝通交流。魯商集團副總經(jīng)理布廷現(xiàn)、阿里巴巴集團戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)林青葉陪同。

此前的3月29日，魯商集團與阿里巴巴集團在杭州簽署合作備忘錄。根據(jù)備忘錄，雙方將在數(shù)據(jù)云、新零售、模式轉(zhuǎn)型等方面深度合作，合力打造引領(lǐng)未來商業(yè)模式的行業(yè)標桿。備忘錄簽署后，雙方相關(guān)部門、產(chǎn)業(yè)負責人已就合作進行多次溝通。

劉楠表示，阿里巴巴集團把與魯商集團的合作作為產(chǎn)業(yè)線重要內(nèi)容，3月底簽署備忘錄后，迅速組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通。由于魯商集團產(chǎn)業(yè)眾多，目前雙方在談合作領(lǐng)域已涉及阿里巴巴集團“五新”戰(zhàn)略中的“四新”，即：新零售、新技術(shù)、新金融和新能源。劉楠說，數(shù)據(jù)中臺建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心，期望通過和魯商集團的合作實現(xiàn)雙方互利共贏。

高洪雷說，如果把企業(yè)比喻成一架飛機，思想解放就是發(fā)動機，改革和資本運營則是這架飛機的兩翼。去年下半年以來，魯商集團進行了兩輪“解放思想大討論”，初步實現(xiàn)了觀念大更新和發(fā)展模式創(chuàng)新，發(fā)展方向確定為“輕資產(chǎn)、智能化、資本化、合作化”。今年，魯商集團推出了“十項改革”舉措，目前已經(jīng)成效初顯。同時，在“數(shù)據(jù)是第一生產(chǎn)資料，把數(shù)據(jù)作為資源、資本”的理念上，魯商集團和阿里巴巴集團高度契合，這也是雙方合作的前提。作為處于充分競爭行業(yè)的省屬國企，魯商集團“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求變”，在投資機制方面實現(xiàn)創(chuàng)新，率先確定了“四個不投”的原則，即：沒有當期利潤的不投、沒有社會效益的不投、職工不跟投的不投、沒有戰(zhàn)略合作者的不投。高洪雷表示，期望通過和阿里巴巴集團的深度、全方位合作，為魯商集團的未來發(fā)展打好基礎(chǔ)，使之早日從傳統(tǒng)企業(yè)變?yōu)橄鄬ΜF(xiàn)代化的企業(yè)。

會見中，阿里云山東分公司總經(jīng)理韓飛與阿里云新零售業(yè)務(wù)規(guī)劃師康翔，就“阿里云將如何助力魯商轉(zhuǎn)型”，從“企業(yè)戰(zhàn)略認知”“業(yè)務(wù)調(diào)研分析”“總體規(guī)劃與最佳切入點”“落地執(zhí)行建議方案”等方面進行了詳細闡述。螞蟻金服戰(zhàn)略發(fā)展部山東區(qū)域總監(jiān)李朝陽，盒馬鮮生山東區(qū)域公共事務(wù)總監(jiān)董璇、開發(fā)總監(jiān)李茜，分別從自身業(yè)務(wù)板塊就與魯商集團所屬產(chǎn)業(yè)的合作進展予以說明。

阿里云技術(shù)專家、山東區(qū)域相關(guān)負責人，銀座旅游集團、易通發(fā)展集團、魯商通運營中心、銀座集團，魯商集團辦公室、大數(shù)據(jù)運營服務(wù)中心相關(guān)負責人參加會見。

（撰稿/王富 攝影/陳勇超）