7月7日，魯商集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷到山東銀座汽車有限公司調(diào)研座談，查看了銀座汽車公司文化墻，親切慰問了周末堅守崗位的一線員工。集團(tuán)黨委常委、人力資源管理部總監(jiān)李林，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙西亮等陪同。

座談會上，高洪雷一行聽取了銀座汽車公司負(fù)責(zé)人的工作匯報，對企業(yè)上半年經(jīng)營情況、重點項目建設(shè)進(jìn)度、經(jīng)營中存在的問題，以及下一步工作計劃安排進(jìn)行詳細(xì)了解。

調(diào)研中，高洪雷對銀座汽車公司的工作給予充分肯定，認(rèn)為銀座汽車公司“有一個好狀態(tài)，有一支好隊伍，有一套嚴(yán)管理，有一個好形象，有一個新前景”。

高洪雷指出，銀座汽車公司的發(fā)展，要按照習(xí)近平總書記對國企改革的總體要求，堅定不移地做優(yōu)、做強(qiáng)、做大。要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以高品質(zhì)發(fā)展為轉(zhuǎn)型重點，在實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的同時，進(jìn)一步培育核心競爭力，擦亮銀座汽車品牌。

高洪雷提出四點要求：

一要實施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。充分發(fā)揮銀座品牌在省內(nèi)外的影響力，提高高端汽車品牌的市場占有率，提升信義魯商價值內(nèi)涵。

二要實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂和國家發(fā)展的不竭動力，銀座汽車要緊跟時代步伐，圍繞現(xiàn)代生活方式變化加快創(chuàng)新，做好汽車城項目，堅定不移推進(jìn)汽車金融業(yè)務(wù)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”模式，形成經(jīng)驗后進(jìn)行推廣。

三要實施人才興企戰(zhàn)略。人力資源是第一資源，對充分競爭行業(yè)來說尤為重要。銀座汽車要通過事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，建設(shè)一支忠誠、團(tuán)結(jié)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨犖椤?/span>

四要實施管理強(qiáng)企戰(zhàn)略。管理是企業(yè)的永恒主題，開源與節(jié)流不可偏廢。銀座汽車在強(qiáng)化管理過程中，要充分調(diào)動職工積極性，讓職工在企業(yè)發(fā)展中更有成就感和獲得感。

（撰稿 張冠超 攝影王曉峰）