6月19日，魯商集團成功組織“國企招標采購合規管理與主要風險防控”專題培訓，旨在提升采購、審計人員合規操作和風險防控能力，促進招標采購業務合法合規、高效運行，全面提升采購管理質效。

招標采購領域資深專家王勝輝以行業新政解讀為切入點，深度剖析招標采購管理制度體系與全過程風險防控要點。他結合近年典型案例，系統梳理風險事件的成因機理與防控關鍵點，通過互動答疑環節針對性解答參訓人員在實際業務中遇到的痛點問題。王勝輝強調，國有企業采購工作需在效率保障與合規管理間構建平衡機制，通過強化內部控制體系建設，推動形成覆蓋采購全流程、全鏈條的監管閉環。

本次培訓創新采用“線上+線下”融合教學模式，集團招標中心及各直管單位近80名采購業務骨干與審計專業人員全程參與，通過理論授課與案例研討相結合的方式，有效提升專業隊伍的合規操作能力與風險識別水平。

下一步，魯商集團將從機制建設與監督執行雙維度發力，一方面優化業務審核流程，構建多層級合規審查體系；另一方面持續開展專項檢查行動，通過系統化、常態化管控手段提升采購業務合規化水平，為高質量發展筑牢風險防護屏障。