10月10日，魯商產(chǎn)融召開三季度工作調(diào)度會，傳達學習魯商集團2024年三季度工作調(diào)度會會議精神，總結(jié)公司前三季度工作開展情況，分析當前面臨的形勢，剖析存在的問題不足，安排部署四季度工作任務(wù)。

會議傳達學習了集團黨委書記、董事長王緒超在集團三季度工作調(diào)度會上作的題為《提速提質(zhì)提效 敢為善為有為 堅決打贏四季度關(guān)鍵之戰(zhàn)》的講話。會議認為，王書記的講話全面系統(tǒng)總結(jié)了集團前三季度工作，深入剖析了制約集團發(fā)展的關(guān)鍵問題，明確了四季度的工作重點，為實現(xiàn)全年整體目標明晰了路徑，鼓舞了斗志。

會上，公司總部各部室、各所屬單位主要負責同志就工作開展情況進行了匯報。

會議要求，要全面落實國企改革深化提升行動，堅定不移圍繞集團主責主業(yè)，大力推進供應鏈金融科技平臺建設(shè)。要持續(xù)深化三項制度改革，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，加強對年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才。要強化合規(guī)意識，筑牢風險防線，積極主動擁抱行業(yè)嚴監(jiān)管，依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)，全面提升風險管理能力。四要踐行“嚴真細實快”的工作作風，以高度的責任感和嚴格的工作標準，不打折扣地完成各項工作任務(wù)。要聚焦工作重點，狠抓落實落地，高起點謀劃明年工作，以務(wù)實舉措和過硬作風堅決完成全年各項目標任務(wù)。

公司班子成員，中層副職以上干部參會。