10月7日，魯商集團(tuán)召開三季度工作調(diào)度會(huì)，調(diào)度前三季度工作開展情況，安排部署四季度工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王緒超出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱華建主持，黨委班子成員出席會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)何曉偉、集團(tuán)資金管理中心主任徐峰、部分直屬單位財(cái)務(wù)總監(jiān)，結(jié)合財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)、司庫(kù)建設(shè)和各單位實(shí)際，對(duì)集團(tuán)及直屬單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并提出下步工作思路。

王緒超指出，集團(tuán)當(dāng)前總體呈現(xiàn)出“態(tài)勢(shì)穩(wěn)、趨勢(shì)優(yōu)、形勢(shì)好”的特點(diǎn)，集團(tuán)上下要持續(xù)鞏固穩(wěn)中向好、進(jìn)中趨優(yōu)的良好局面。同時(shí)，要充分認(rèn)清制約發(fā)展的問題，著力在壓力傳導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)上下功夫，使全體干部職工進(jìn)一步提升“敢為”的意識(shí)、“善為”的能力、“有為”的勁頭。四季度是完成今年任務(wù)、謀劃明年工作的承前啟后重要時(shí)期，集團(tuán)上下要著力在提升規(guī)模效益、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)深化改革、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、重塑魯商精神上協(xié)同發(fā)力，保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，提速提質(zhì)提效、敢為善為有為，進(jìn)一步鞏固當(dāng)前持續(xù)向上向好的態(tài)勢(shì)。

朱華建在主持會(huì)議時(shí)指出，集團(tuán)上下主動(dòng)作為，前三季度取得了階段性成效，但仍存在核心競(jìng)爭(zhēng)力有待提升、供應(yīng)鏈建設(shè)有待加強(qiáng)等問題。四季度各部門各單位要錨定目標(biāo)全力沖刺，有的放矢開展工作，持之以恒抓“三搶”、提服務(wù)，塑造供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，在管理方式、盈利模式上持續(xù)升級(jí)，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展步伐，壯大規(guī)模實(shí)力。

集團(tuán)董事會(huì)成員，安全總監(jiān)、副總審計(jì)師，總部各部室、各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，各直屬單位財(cái)務(wù)總監(jiān)參會(huì)。