2月26日，魯商集團(tuán)2021年度工作會(huì)議召開(kāi)。魯商集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼國(guó)欣文旅董事長(zhǎng)高洪雷作了題為《借勢(shì)而上 奮力轉(zhuǎn)型 努力成為國(guó)有商業(yè)的一面旗幟》的講話，全面總結(jié)集團(tuán)2020年工作，研究部署2021年工作任務(wù)，明確集團(tuán)“轉(zhuǎn)型年”工作思路和措施，為集團(tuán)“十四五”開(kāi)好局。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭訓(xùn)成主持會(huì)議，黨委副書記劉守亮，黨委常委、董事、組織人力資源部部長(zhǎng)李林，黨委常委、紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐集團(tuán)監(jiān)察專員劉天海，黨委常委、總審計(jì)師、工會(huì)主席劉德華出席會(huì)議。

會(huì)議首先宣讀了集團(tuán)2020年度綜合考核結(jié)果及表彰決定，對(duì)2020年度先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)單位、先進(jìn)部室、勞動(dòng)模范、“雙招雙引”先進(jìn)集體、重點(diǎn)盈利企業(yè)、重點(diǎn)減虧大戶等先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰，并舉行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式。

高洪雷在講話中指出，本次會(huì)議主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全省2021年工作動(dòng)員大會(huì)精神，總結(jié)2020年工作，表彰先進(jìn)，研究部署2021年工作任務(wù)。

高洪雷說(shuō)，過(guò)去的一年，是不平凡的一年。面對(duì)新冠疫情沖擊，集團(tuán)用忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)了服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾的“魯商使命”，用韌性和堅(jiān)持詮釋了攻堅(jiān)克難、砥礪前行的“魯商力量”，用勤勞和汗水書寫了凝心聚力、催人奮進(jìn)的“魯商答卷”。一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過(guò)預(yù)期。面對(duì)疫情和減免租金雙重沖擊，魯商繼續(xù)奮進(jìn)。自5月份開(kāi)始，連續(xù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利。二是彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)決執(zhí)行省委、省政府決策，全年為8225家民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶和中小微企業(yè)減免租金3.97億元，約占省國(guó)資系統(tǒng)減免租金總額的40%；積極服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”，疫情期間零售業(yè)364家門店堅(jiān)持營(yíng)業(yè)保障民生；組建山東省農(nóng)產(chǎn)品貯運(yùn)保鮮技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，在銀座超市設(shè)置省內(nèi)首家消費(fèi)扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)。三是服務(wù)山東大局。深度參與鄉(xiāng)村振興，九女峰項(xiàng)目被財(cái)政部山東監(jiān)管局總結(jié)為鄉(xiāng)村振興齊魯樣板三種典型模式之一；舉辦城市更新高峰論壇，組建城市更新研究院和城市更新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，探索形成了“生態(tài)共享化、業(yè)態(tài)智慧化、形態(tài)地標(biāo)化”城市更新模式。四是“創(chuàng)新年”活動(dòng)取得實(shí)效。銀座集團(tuán)在濟(jì)南銀座泉城廣場(chǎng)、八一店、玉函店進(jìn)行了超市模式創(chuàng)新試點(diǎn)，效果顯著；集團(tuán)科技投入增加47%，57個(gè)項(xiàng)目獲科技獎(jiǎng)勵(lì)基金，新增1家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、1家省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、2家省瞪羚企業(yè)、2家省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室、1家省級(jí)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新中心、1家省級(jí)工業(yè)企業(yè)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。五是“倒計(jì)時(shí)”改革扎實(shí)推進(jìn)。加速推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人改革，14家二級(jí)單位職業(yè)經(jīng)理人全部到位；深化三項(xiàng)制度改革，集團(tuán)總部重用比例為20%，淘汰比例為10%；中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制開(kāi)始破題，銀座集團(tuán)完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和員工持股計(jì)劃，魯商發(fā)展對(duì)核心骨干人員進(jìn)行股票期權(quán)激勵(lì)。六是“雙招雙引”取得突破。新增院士工作站1個(gè)，引進(jìn)高層次人才78人，建設(shè)國(guó)家級(jí)平臺(tái)2個(gè)、省級(jí)平臺(tái)11個(gè)；11個(gè)部室和單位獲得“雙招雙引”先進(jìn)集體。七是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建立“第一議題”制度，成立省委黨校魯商分校；過(guò)硬黨支部比例達(dá)到61%；開(kāi)展第三輪解放思想大討論，查找問(wèn)題超2萬(wàn)條；“新時(shí)代·新使命·新愿景”讀書競(jìng)賽活動(dòng)收到讀書體會(huì)4377篇；深化以紀(jì)檢、審計(jì)、安全為主體的大監(jiān)督體系建設(shè)，成立集團(tuán)巡察辦公室和巡察組。2020年，集團(tuán)入選全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，被省委、省政府授予“全省人才工作先進(jìn)單位”稱號(hào)，獲評(píng)“2020山東社會(huì)責(zé)任企業(yè)”，在省屬國(guó)企述職問(wèn)詢中再獲“優(yōu)秀”等次。健康業(yè)和控股的文旅業(yè)入選全省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)，零售業(yè)入選全國(guó)零售企業(yè)20強(qiáng)，控股的文旅業(yè)入選全國(guó)旅游20強(qiáng)，魯商發(fā)展集團(tuán)被評(píng)為全國(guó)文明單位，山東商院成功入選全國(guó)職業(yè)院校“雙高計(jì)劃”A類，青島酒店學(xué)院入選C類。

高洪雷指出，在肯定成績(jī)的同時(shí)，更要清醒地看到，還存在三大戰(zhàn)役進(jìn)展不夠理想、改革力度有待加大、企業(yè)文化建設(shè)亟待加強(qiáng)、干部管理監(jiān)督存在差距等問(wèn)題。

在深入分析當(dāng)前形勢(shì)及面臨的擴(kuò)大內(nèi)需、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、戰(zhàn)略疊加、國(guó)家監(jiān)管五大機(jī)遇后，高洪雷表示，2021年集團(tuán)工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，扎實(shí)履行“服務(wù)山東大局，服務(wù)人民大眾”兩大使命，以“轉(zhuǎn)型年”活動(dòng)為抓手，著力向輕資產(chǎn)、智能化、資本化、平臺(tái)化、科技化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“擁有創(chuàng)新特質(zhì)、植入改革基因、插上資本翅膀、實(shí)施全員激勵(lì)、打造現(xiàn)代企業(yè)”的目標(biāo)，奮力打造全面創(chuàng)新的新魯商，努力成為國(guó)有商業(yè)的一面旗幟，以優(yōu)異成績(jī)迎接和慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。

圍繞上述總體要求，高洪雷對(duì)集團(tuán)2021年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。 

第一，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向推進(jìn)轉(zhuǎn)型。一是向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。“讓世界輕起來(lái)，讓企業(yè)飛起來(lái)”，資產(chǎn)“變輕”不僅僅是一種選擇，更是一種必然。二是向智能化轉(zhuǎn)型。魯商云今年要完成為二級(jí)單位賦能。銀座集團(tuán)要加大“銀座到家”的力度，推廣“銀座甄選”社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式。銀座家居、銀座汽車等要做智能生活服務(wù)商。三是向資本化轉(zhuǎn)型。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)要探索資本化轉(zhuǎn)型的路徑。四是向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。魯商集團(tuán)要打造平臺(tái)型總部，二級(jí)單位要學(xué)會(huì)做平臺(tái)企業(yè)，做集成服務(wù)商。五是向科技化轉(zhuǎn)型。福瑞達(dá)、藥科院、醫(yī)工院必須走在前頭，四所大學(xué)也要有所作為。要做好產(chǎn)教融合發(fā)展，爭(zhēng)取入選省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體和職務(wù)科技成果混合所有制改革試點(diǎn)單位。

第二，聚焦新發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。要圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和山東大局開(kāi)展工作。一是抓鄉(xiāng)村振興。魯商集團(tuán)和國(guó)欣文旅聯(lián)合召開(kāi)鄉(xiāng)村振興專題推進(jìn)會(huì)，建立了協(xié)調(diào)統(tǒng)一的前線指揮部，提出了今年重點(diǎn)發(fā)展的八大項(xiàng)目，要一一落實(shí)落地。二是抓城市更新。要發(fā)揮好城市更新研究院和城市更新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用，抓緊時(shí)間在濟(jì)南、青島、泰安各打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。三是抓海洋強(qiáng)省。重點(diǎn)抓好煙臺(tái)長(zhǎng)島項(xiàng)目建設(shè)，積累經(jīng)驗(yàn)，積極參與海洋強(qiáng)省戰(zhàn)略。四是抓消費(fèi)引領(lǐng)。鼓勵(lì)消費(fèi)新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展，銀座集團(tuán)要抓好山東城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展消費(fèi)數(shù)字化平臺(tái)項(xiàng)目，開(kāi)拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)。五是抓“雙招雙引”。

第三，持續(xù)深化改革助力轉(zhuǎn)型。一是職業(yè)經(jīng)理人改革。三級(jí)單位今年上半年職業(yè)經(jīng)理人要全部到位，在國(guó)資委系統(tǒng)提前兩年半率先完成職業(yè)經(jīng)理人改革。二是混合所有制改革。“混”是手段，“改”是路徑，“活”是目的。要堅(jiān)持“把標(biāo)桿企業(yè)變?yōu)閼?zhàn)略投資者”的做法，“一企一策”推進(jìn)混改。三是三項(xiàng)制度改革。這項(xiàng)改革已經(jīng)被接受，形成了魯商改革文化，要堅(jiān)持下去，細(xì)化下去，讓“出”的人服氣，“進(jìn)”的人積極。四是中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。要探索推進(jìn)非上市公司開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)，特別是已經(jīng)被國(guó)資委納入試點(diǎn)的單位。五是重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)。

第四，提升管理質(zhì)效促進(jìn)轉(zhuǎn)型。一要在降低三項(xiàng)費(fèi)用上下功夫。各單位要對(duì)三項(xiàng)費(fèi)用每月一分析，一調(diào)度，一考核，一通報(bào)。二要在精細(xì)化管理上下功夫。在前期試點(diǎn)基礎(chǔ)上，要在整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)全面推廣5S精細(xì)化管理，促進(jìn)集團(tuán)基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升。三要在管理創(chuàng)新上下功夫。要探索新的現(xiàn)代化的管理模式，原則上是混合體制，民營(yíng)機(jī)制。四要在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控上下功夫。發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資產(chǎn)聚集崗位的監(jiān)督；發(fā)揮法務(wù)部門和企業(yè)律師的作用，學(xué)會(huì)用法律手段開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。

第五，增強(qiáng)素質(zhì)能力服務(wù)轉(zhuǎn)型。一要扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育。要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，保證學(xué)習(xí)效果，注重學(xué)用結(jié)合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。迎接和慶祝建黨100周年，要舉辦“牢記初心、保持赤心、堅(jiān)定信心”學(xué)習(xí)黨史大賽，組織大合唱比賽，唱響紅歌、企業(yè)之歌。三要持續(xù)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。要搞好每月一次的黨委中心組學(xué)習(xí)，辦好“魯商大講堂”，發(fā)揮魯商教育控股公司和魯商黨校的作用，積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等。四要加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。要不斷拓寬人才選聘渠道，不斷完善年輕干部“導(dǎo)師”幫帶制度，激發(fā)干部愿擔(dān)當(dāng)?shù)膭?dòng)力，保護(hù)干部敢擔(dān)當(dāng)?shù)年J勁，營(yíng)造干部樂(lè)擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊Ｎ逡訌?qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。

第六，樹(shù)牢底線意識(shí)保障轉(zhuǎn)型。一要防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二要防范安全風(fēng)險(xiǎn)。三要防范疫情風(fēng)險(xiǎn)。四要防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。要讓干部不想腐，思想教育、廉政談話到位；不敢腐，打擊到位；不能腐，制度和監(jiān)督到位。

披荊斬棘，昂揚(yáng)的是精神力量；擊鼓催征，不變的是追夢(mèng)步伐。高洪雷最后表示，集團(tuán)經(jīng)過(guò)“改革年”“創(chuàng)新年”兩輪持續(xù)攻堅(jiān)，必須進(jìn)一步堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，以風(fēng)雨無(wú)阻向前進(jìn)的奮發(fā)姿態(tài)，以越是艱險(xiǎn)越向前的奮斗豪情，打一場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局，以優(yōu)異成績(jī)迎接和慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。

在分組討論、簽訂目標(biāo)責(zé)任書和直屬各單位負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言后，郭訓(xùn)成表示，這次年度工作會(huì)議，既是總結(jié)會(huì)、表彰會(huì)，更是謀篇開(kāi)局、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。高書記的講話，既立足當(dāng)前、又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既全面總結(jié)、系統(tǒng)分析、總體安排，又突出重點(diǎn)、切中要害、直指靶心，具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。要聚精會(huì)神抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，形成萬(wàn)眾一心、眾志成城為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的良好氛圍。

集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)理層成員，總部各部室、直屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

(文/高玲 圖/王曉峰)