4月9日上午，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán)）黨委書記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷，在濟(jì)南會(huì)見(jiàn)來(lái)訪的工行山東省分行黨委書記、行長(zhǎng)趙桂德一行，雙方就相關(guān)合作進(jìn)行交流。魯商集團(tuán)副總經(jīng)理張志強(qiáng)、工行山東省分行副行長(zhǎng)兼濟(jì)南分行行長(zhǎng)朱巖峰、工行山東省分行副行長(zhǎng)吳迎春陪同。

高洪雷向客人介紹了集團(tuán)發(fā)展情況。魯商集團(tuán)1992年底由省商業(yè)廳整建制轉(zhuǎn)體組建而來(lái)，涉足商貿(mào)及電子商務(wù)業(yè)、文旅業(yè)、健康業(yè)、教育業(yè)，權(quán)屬企業(yè)400家，年納稅超30億元。其中在文旅業(yè)方面，省文旅集團(tuán)涵蓋精品酒店、景區(qū)旅游、鄉(xiāng)村振興、文化傳媒、文旅投資等業(yè)務(wù)板塊，去年成功入選我省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)，正與騰訊聯(lián)合打造的“一部手機(jī)游山東”項(xiàng)目 ，將為整合全省旅游資源發(fā)揮重要作用。鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，設(shè)立總規(guī)模500億元的山東省魯商鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金，“667”魯商鄉(xiāng)村振興模式得到廣泛認(rèn)可。集團(tuán)擬用3年左右實(shí)現(xiàn)“擁有創(chuàng)新特質(zhì)、植入改革基因、插上資本翅膀、實(shí)施全員激勵(lì)、打造現(xiàn)代企業(yè)”的目標(biāo)。在產(chǎn)權(quán)制度改革、投資體制改革方面，集團(tuán)通過(guò)持續(xù)推進(jìn)混改、跟投等舉措，并堅(jiān)持“四個(gè)不投”原則，打造以商引商的平臺(tái)，做集成服務(wù)商。用人制度改革方面，通過(guò)“五個(gè)重用、四個(gè)淘汰”等“一考核兩測(cè)評(píng)”工作，全面優(yōu)化干部隊(duì)伍，取得明顯成效。高洪雷說(shuō)，期望工行山東省分行與魯商集團(tuán)繼續(xù)緊密合作，給予全方位金融服務(wù)支持。

趙桂德表示，工行山東省分行與魯商集團(tuán)有良好合作基礎(chǔ)，疫情期間雙方互相信任、支持，推出創(chuàng)新服務(wù)模式，取得顯著合作成果。魯商集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的干事激情、戰(zhàn)略眼光和治企方略，讓人印象深刻。集團(tuán)在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展思路清晰，改革效果明顯，同時(shí)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，讓企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)和活力。結(jié)合魯商集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想，工行山東省分行將及時(shí)制定金融服務(wù)方案，全方位做好無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)省市支三級(jí)聯(lián)動(dòng)，全面做好服務(wù)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

魯商集團(tuán)辦公室、組織人力資源部、魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)、財(cái)務(wù)公司，工行山東省分行大客戶中心、養(yǎng)老金企業(yè)年金部、投資銀行部、濟(jì)南分行相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)見(jiàn)。（文/王富 圖/陳勇超）