2月21日，中國共產(chǎn)黨山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司第一屆委員會第三次全體會議在濟(jì)南召開。會議采取線上創(chuàng)新形式，聽取并審議通過集團(tuán)黨委書記高洪雷代表集團(tuán)黨委常委會所作的工作報告，審議通過《中國共產(chǎn)黨山東省商業(yè)集團(tuán)有限公司第一屆委員會第三次全體會議公報（草案）》。集團(tuán)黨委常委會主持會議，黨委副書記凌沛學(xué)、劉守亮，黨委常委、組織人力資源部部長李林，黨委常委、紀(jì)委書記劉天海出席會議。

會議回顧總結(jié)了去年的工作。一年來，在省委省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國資委黨委的具體指導(dǎo)下，集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，以高質(zhì)量黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動集團(tuán)改革發(fā)展各項事業(yè)不斷開創(chuàng)新局面：黨的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮，思想政治建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，基層黨建工作全面夯實，干部隊伍活力有效激發(fā)，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷強(qiáng)化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。2019年，集團(tuán)各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，有力推動經(jīng)營管理工作明顯提升。一是經(jīng)營指標(biāo)向上向好。集團(tuán)營業(yè)收入同比增長6.01%，利潤總額同比增長30.21%，凈利潤同比增長209.37%，歸母凈利潤同比增長 637.93%，在崗人員年度平均工資同比增長12.05%。二是十項改革成效顯著。三是經(jīng)營管理亮點(diǎn)紛呈。

會議指出，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃決戰(zhàn)決勝之年，也是我省“重點(diǎn)工作攻堅年”、新舊動能轉(zhuǎn)換“三年初見成效”之年，更是我們貫徹落實習(xí)近平總書記對山東工作重要指示要求、各項工作都要取得更大成果的關(guān)鍵一年。集團(tuán)黨委工作的總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，不斷鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，緊緊圍繞集團(tuán)“創(chuàng)新年”工作部署，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，著力夯實黨建基層基礎(chǔ)，完善選人用人機(jī)制，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化群團(tuán)建設(shè)，推動集團(tuán)黨建工作再上新臺階，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證。

第一，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實壓牢壓嚴(yán)“一把手”第一責(zé)任。進(jìn)一步落實防控措施，以最嚴(yán)措施、最嚴(yán)作風(fēng)、 最嚴(yán)紀(jì)律，全力做好防控工作。進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛一線員工，把員工健康放在第一位。精準(zhǔn)施策，科學(xué)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第二，提高政治站位，在加強(qiáng)政治建設(shè)上下功夫。夯實政治責(zé)任， 增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。強(qiáng)化理論武裝，加強(qiáng)改進(jìn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)形式，多開展調(diào)研式、研討式學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。第三，聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)，在煥發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力上下功夫。加快機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)推進(jìn)混改、三項制度改革和中長期激勵等創(chuàng)新措施。加快模式創(chuàng)新，適應(yīng)數(shù)智經(jīng)濟(jì)的要求，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等科技手段，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面提升。加快科技創(chuàng)新，加大產(chǎn)學(xué)研融結(jié)合力度，通過科技創(chuàng)新促進(jìn)模式創(chuàng)新。加快管理創(chuàng)新，直屬單位總部全力打造成利潤中心。第四，夯實黨建基礎(chǔ)，在提升黨建工作水平上下功夫。完善領(lǐng)導(dǎo)體制，筑牢基層基礎(chǔ)，狠抓隊伍建設(shè)。堅持“四個同步”原則，認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織 工作條例（試行）》，推進(jìn)基層黨組織全面覆蓋、有效覆蓋。第五，完善選人用人機(jī)制，在打造高素質(zhì)干部人才隊伍上下功夫。一是優(yōu)化干部管控體系。理順“集團(tuán)——直屬單位——三級企業(yè)”管理架構(gòu)模式，確保各部位管理人員比重不超過全部人員的15%。組織新一輪“定崗、定員、定責(zé)、定薪”方案編制，進(jìn)一步壓縮管理人員。二是完善能進(jìn)能出機(jī)制。全面推行“競聘制”“任期制”，原則上年內(nèi)各二級單位中層干部實行 100%競聘上崗。健全考核體系，依據(jù)“一考核兩測評”結(jié)果，通過“兩退一下”方式，按照5%比例進(jìn)行末位淘汰。三是健全改革創(chuàng)新激勵機(jī)制，營造改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。第六，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境上下功夫。從嚴(yán)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深化廉潔教育。第七，深化群團(tuán)建設(shè)，在凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力上下功夫。創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，堅持黨建帶群建，持續(xù)加大宣傳力度。

集團(tuán)黨委委員出席會議，集團(tuán)紀(jì)委委員，總部各部室、直屬各單位主要負(fù)責(zé)人列席會議。